O teste DISC é uma metodologia de avaliação psicológica que busca compreender como as pessoas lidam com o ambiente onde vivem. Desenvolvido pelo psicólogo William Moulton Marston, o método traça campos gerais de comportamento que são divididos em quatro perfis comportamentais básicos: Executor, Analista, Comunicador e Planejador.
De acordo com essa teoria, todos podem ser classificados em um desses campos de comportamento, tendo um perfil dominante e algumas características complementares.
E como essa teoria se relaciona às vendas?
Entender um pouco sobre os perfis comportamentais é interessante para o autoconhecimento, que nos leva a compreender limitações e aproveitar pontos fortes. Mas indo além disso, esse conhecimento pode ser usado na negociação: ao entender o perfil de um cliente, fica mais fácil identificar a melhor forma de negociar ou vender para ele.
Então, vamos aprender um pouco mais sobre os quatro perfis DISC e conferir algumas dicas para negociar com cada perfil.
Cliente Executor
Esse cliente tem perfil multitarefas (o famoso ‘faz tudo’), costuma ser rápido e focado em resultados. Gosta de competir e de ser desafiado. Tem mais tendências a serem dominantes, chefes ou ‘puxadores’ de projetos. Nos negócios, geralmente são líderes, diretores e administradores.
Como identificar um cliente Executor?
- Decidido e impaciente, frustra-se quando não pode agir
- Tem muita força de vontade, é exigente e independente
- É direto, não gosta de ouvir muito e dá feedbacks imediatos (aquele que ‘fala na cara’)
Como vender para um Executor
- Seja direto, rápido e objetivo na sua proposta
- Quando o estiver atendendo, mantenha-se focado na conversa
- Ressalte resultados e mostre oportunidades concretas, sem excesso de detalhes
- Tenha uma abordagem lógica, não emocional
Cliente Analista
Perfil criterioso, especialista, sempre executa trabalhos com precisão e qualidade. Só entrega aquilo que acredita estar efetivamente correto. Gosta de detalhes, costuma ser tímido e reservado. Nos negócios, geralmente são profissionais de TI, gestores técnicos, operadores financeiros e estão em outras funções técnicas.
Como identificar um cliente Analista?
- É preciso, exato e analítico, aprecia informações detalhadas
- Lógico e sistemático, gosta de tempo para analisar e decidir
- É cuidadoso e disciplinado, costuma ser formal, discreto e mais quieto
Como vender para um Analista
- Use fatos e dados, exponha argumentos detalhadamente
- Seja paciente e entenda o ritmo dele
- Foque nas qualidades do produto e evite imprevistos
- Discorde de fatos, não da pessoa
- Evite falar de questões pessoais
Cliente Comunicador
É o perfil de cliente influenciador, alegre, de quem todo mundo gosta. Têm facilidade de criar aproximação com outras pessoas, são mais persuasivos e costumam ter facilidade de desenvolver. Nos negócios, podem estar ligados às áreas de marketing, comunicação, comercial, gestão de pessoas, inovação…
Como identificar um cliente Comunicador?
- Sociável, falante, aberto e otimista
- É persuasivo e espontâneo, fala mais do que ouve
- Gosta de contato pessoal, é divertido e entusiasmado
- Tende a ser impulsivo e emocional
Como vender para um Comunicador
- Peça opinião, pergunte como ele se sente e ouça o que ele tem para falar
- Seja amigo, não o ignore, reserve tempo para socializar
- Demonstre entusiasmo e seja divertido
- Dê reconhecimento e feedbacks
Cliente Planejador
Com perfil calmo e moderado, esse cliente previne e planeja as atividades como ninguém. É organizado, estruturado e muito acolhedor. Tem perfil de escuta e tendência a se anular em função do outro. Nos negócios, pode estar em áreas como planejamento, atendimento ao cliente ou gestão de pessoas.
Como identificar um cliente Planejador?
- É estável, previsível e cuidadoso, prefere “manter” do que “mudar”
- Bom ouvinte, paciente e sincero
- Modesto, amável, apoiador e confiável
- Precisa de tempo para agir
Como vender para um Planejador
- Use uma sequência lógica de ideias
- Dê tempo para a discussão, seja sincero e não domine a conversa
- Seja paciente e construa confiança
- Convide-o a colaborar com ideias
- Demonstre os benefícios da solução
Faça seu comentário